12月24日，運營公司組織召開2024年運營安全生產(chǎn)形勢分析研討會，深入剖析了當前安全工作存在的短板和不足，并對下步抓好安全生產(chǎn)工作進行部署。集團公司總工程師姚春艷、黨委委員、副總經(jīng)理蔣遠，集團公司質(zhì)量安全部、運營管理部負責人，運營公司班子成員及運營公司各相關(guān)部門負責人參會。
蔣遠強調(diào)，要客觀科學調(diào)整布局，進一步分清管理職責，壓實各方責任。要優(yōu)化考核評價機制，做好工作量化，減少主觀判斷，確保壓力傳導到位。要加強日常信息跟蹤和分析，釋放數(shù)據(jù)價值，做到預防在前。姚春艷強調(diào)，運營安全事關(guān)集團公司發(fā)展穩(wěn)定大局，要加強安全監(jiān)管，進一步提升安全生產(chǎn)管控能力。要切實開展安全數(shù)字化、標準化建設，健全指標體系，完善雙重預防機制。要做好應急處置流程梳理，加強各車站、場段等重點場所消防安全管理，提升應急管理基礎能力。